远程为客户提供服务，同时结合疫情影响 ，梳理了疫情优惠政策（延长犹豫期、延长保单交费宽限期、延缓还款期限等） ，助力复工复产。隔离病毒不隔离服务 。对外积极引导客户通过小程序 、官方微信 、APP等多项智能服务平台，完成申请 。对内全力组织人员通过电话与VPN远程等方式 ，做好服务沟通。
银行在服务冬奥会中展现出基础设施建设融资支持、赛时金融服务保障 、数字人民币创新应用 、疫情防控措施强化以及“后冬奥”时代冰雪产业持续助力等亮点 。基础设施建设融资支持 总体融资规模大：北京银行业支持冬奥场馆及配套基础设施建设总体融资规模超过780亿元 ，已实际投放340.7亿元，各项融资余额2411亿元 。
遇有辖区内出现确诊病例或疑似病例等问题和突发情况 ，第一时间按规定报告 ，并实行全行“零报告 ”制度。
〖壹〗、年轻人减少前往银行网点，导致近200万银行柜员面临转型压力 ，银行网点数量缩减且功能转型 。年轻人减少前往银行网点的原因手机银行普及：近5年来 ，随着手机银行功能不断完善，中国银行业协会数据显示 ，银行业电子渠道分流率从776%提升至90.88% 。
〖贰〗 、年轻人不愿去银行工作 ，主要源于银行内部存在的流程僵化 、客户压力、过度加班 、考核不合理 、技术落后、职业发展空间有限及行业冲击等多重问题，具体如下：流程繁琐，制度僵化银行强调“合规至上 ” ，员工需严格按流程操作 ，即使客户急切也需等待审批。
〖叁〗 、而还有一部分人，可能是因为喜欢柜员的工作简单 ，或者没有什么其他技能 ，依旧留在柜台上 。据统计，近来全国银行业大概有200万名银行柜员 ，可他们现在每天经手的客户平均在十人次 。
〖肆〗 、建议年轻人但凡有点选取别去银行上班 ，主要针对特定背景下的群体与岗位类型，即无资源人脉的年轻人在二三四线城市支行网点从事前台柜员、大堂经理等岗位时需谨慎考虑。具体分析如下：资源与人脉门槛限制职业发展在银行体系中 ，资源与人脉往往成为职业晋升的关键因素 。
〖伍〗、025年银行业年轻人离职率大幅上升 ，主要是薪资缩水 、业绩压力 、工作强度、职业发展受限和职业认同崩塌等原因导致的 。薪资待遇与期望差距大1）基础薪资低，基层员工月薪通常只有4000 - 5000元 ，和“金饭碗”高收入预期相差甚远。
〖壹〗 、盛京银行始终聚焦民生需求 ，大力开展扶贫和慈善事业。在疫情防控新形势下，主动作为，切实大大提升金融服务效能 。积极主动对接社区街道的金融需求 ，保障防疫资金及时拨付 ，多措并举满足企业在采购设备 、扩大生产、供应物资以及运输销售过程中的融资需求，以有温度 、有效率的金融服务 ，积极助力社会各界抗击疫情 。
密码重置：客户无需亲自前往银行网点 ，只需通过“云网点”远程视频功能，即可在核实身份后完成密码重置操作。大额转账：对于大额转账需求 ，客户同样可以通过“云网点 ”进行远程核实和办理 ，避免了因封控无法到店的不便 。休眠户激活：对于长时间未使用的休眠账户，客户也可以通过“云网点 ”进行远程激活 。